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スタイリスト 花嶋泰光 インタビュー

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私達がレールを敷く。あなた達が運転をする。


独立する若い美容師で、成功する人はほんの一握りしかいない。
実際に独立を考えている方なら、厳しさも理解できるでしょう。
ならば、組織運営でサロンを出店し、若い人の独立を支援することができないか...
そんな発想でインデックスヘアは生まれました。
そして、私が経営者になったというのがインデックスヘアの始まりです。

私達がレールを敷いてあげて、後はスタッフに運転を任せる。
だから、サロンの形態にこだわりはなく、継続し、支援するところに
重きを置いています。
それがインデックスヘアの大きな理念です。
もちろん、独立までは考えていない方も多いかとは思いますが、
個々に目標を持って仕事ができる環境作りを心掛けています。


大規模サロンとの違い


インデックスヘアは1店舗に沢山スタッフがいるサロンではなく
小規模なサロンにこだわりを持っています。
スタッフが数十人いたとしても、店舗に店長は一人だけです。
若いうちに店長を経験させる為に、小規模に分割し
店舗を増やせば、その分沢山の人間が責任ある仕事ができます。
そして、若いうちに成功体験をさせたいと思っています。


なぜ、江東区に集中展開しているか?


インデックスヘアは、江東区を中心としたサロン展開をしています。
その理由として、「インデックスヘアのグループ内で顧客になって欲しい」という
目標があります。ですから、顧客の皆様が毎回違うお店に足を運んでもらえれば
というのが理想です。お客様にもサロンに行くことを楽しんでいただくために
エステやネイルができるサロン、完全個室のサロン、外装・内装全てに
こだわったサロンなど様々なコンセプトを持ったサロンがあります。
そして、各店舗が近く移動が早いのでスタッフ同士の交流や勉強会もしやすいです。


地域の基準店として支持されるサロンでありたい


ファッションブランドやレストランなどでも基準になるお店があると思います。
「江東区でインデックスヘアに行けば間違いない」といった
ポジションでありたいと思っています。
コストパフォーマンスと技術で満足していただけるサロン設定を心がけています。


技術・接客・教育について


技術は誰がやっても一定の水準まで達する事が大切であり、
スタッフの力を平均化させ、ブランド力を高める事を目標にしています。
スタッフに対しては、独立を支援する意味で、
店長クラスのスタッフに経営面に関する指導も行っています。
最も大切な初期投資と生産性管理のノウハウなどを
店長会議などでレクチャーしています。


インデックスヘアの集客力


集客面では、綿密なマーケティングで出店計画をし、広告宣伝にも力を入れています。
お陰様で毎月沢山のお客様にご来店いただいております。

環境は整っていますので、後はあなたのやる気次第です。



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夏目 晃宏

兵庫県出身。
有限会社インデックス代表取締役。

大学卒業後、タカラ・ビューティーメイトに10年間在籍し、
ヴィダル サスーン関係の営業を担当。
当時は雲の上の存在であるヴィダルサスーン氏との初対面に衝撃を受ける。
さらに、日本を代表する著名美容師の方々からも影響を受ける。
その後、若い美容師たちの独立を支援する組織の代表として、
新しいビジネスモデルを立ち上げた。
主に、住宅降接型・小型サロンの経営を事業とする。



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